每當痛心棘手的事故發生后，我們情不自禁的會想到“假如”：“假如當時怎樣，結果就不會怎樣”，然而事故之后是沒有假如的。是的，假如多看一眼，可能隱患就此消除；假如多問一句，也許事故就避免了發生；然而安全之內是沒有假如的。
大多的假如，太多的“可能”和“也許”，抑或是為了尋找一絲心理安慰，但畢竟結果已經造成，一切無力回天。然而用別人的教訓來教訓自己的事情依然在發生，這是為什么？說白了就是一個責任心的問題，一個認知的問題，責任是對自己，對他人，對社會，對大眾的關愛。有了責任就有了擔當，有了認知就有了敬畏。再嚴密的規章制度，再完善的管理辦法，如果沒有責任和敬畏也將失去它應有的效力，因為人是其中的執行者。
安全之內沒有“假如”，讓我們少一些推諉，多一些擔當；少一些模棱兩可，多一些嚴格要求；少一些紅火熱鬧，多一些求真務實；這樣問題和隱患就不再可怕。工作不分一線二線，責任不分前臺幕后，讓我們尊重工作的機遇，讓我們尊重生命存在的意義，讓安全之內再沒有“假如”，讓歡快幸福和工作相隨。
（來源：內蒙古集團 張俊梅）
