2011年7月17日，青海慶華集團(tuán)2011年上半年總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作安排會議在西寧召開，青海慶華集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各單位、項目指揮部及集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，總經(jīng)理丁平作了題為《明確目標(biāo) 加快步伐 實(shí)現(xiàn)青海慶華集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)與快速騰飛——青海慶華集團(tuán)2011年上半年工作總結(jié)及下半年重點(diǎn)工作安排》的報告，副總經(jīng)理許天龍同志匯報了《青海慶華集團(tuán)2011年上半年生產(chǎn)安全工作情況》，副總經(jīng)理兼總會計師呂利群同志做了題為《青海慶華集團(tuán)2011年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析報告》。
木里煤礦李永強(qiáng)、烏蘭煤化公司王軍、格爾木礦業(yè)公司王偉力、鋼鐵項目指揮部孟軍民、煤基多聯(lián)產(chǎn)項目指揮部雷正榮、煤化二期指揮部解利輝、焦油加工項目指揮部王軍、供銷公司周海冬、商貿(mào)公司石生華、物業(yè)公司謝宗賢分別就本單位2011年上半年工作完成情況、存在的問題以及下半年重點(diǎn)工作向大會進(jìn)行匯報。
會議決定，要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)規(guī)劃，用發(fā)展的眼光看問題，穩(wěn)步推進(jìn)鋼鐵一體化及煤基多聯(lián)產(chǎn)項目實(shí)施，為企業(yè)“十二五”期間的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)；要通過精心組織，合理安排，強(qiáng)化管理，推進(jìn)在建工程項目的施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，使其盡快投產(chǎn)并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)高效、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的管理團(tuán)隊，使我們這個團(tuán)隊始終保持創(chuàng)業(yè)初期的激情與活力，全身心地投入到慶華事業(yè)中來；要進(jìn)一步加大企業(yè)管理工作的力度，深入研究和創(chuàng)新企業(yè)管理工作的思路，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域和融資渠道，真正實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”；要進(jìn)一步挖掘企業(yè)文化建設(shè)“三像”目標(biāo)和公平正義核心價值觀的深層次內(nèi)涵，把企業(yè)文化建設(shè)工作做細(xì)做實(shí)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化來增強(qiáng)這支隊伍的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。
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